مدیریک دقیقه ای عنوان کتاب بسیارزیبای کنت بلانچارد و اسپنسرجانسون است که دراین کتاب به زیبایی و خیلی خلاصه و روان خصوصیات یک مدیر موفق را برمی شمرد
از خصوصیات این مدیر این است که برعکس خیلی از مدیران که وقت خاراندن سرشان را ندارند وقت زیاد دارد و دلیل این فراوانی وقت این است که به کارمندانش اعتماد کرده و کارها را برعهده آن ها می گذارد و برعملکردشان نظارت کامل دارد.
تعریف جامع مدیر یک دقیقه ای :
مدیری که در مدت زمان کوتاهی با همراهی کارکنان به نتایج عالی و با ارزش می رسد.

مهارت های یک مدیر یک دقیقه ای:
1-هفته ای یک بار به طور منظم از ساعت مشخص تا ساعت معینی با کارکنان خود جلسه دارد.
2-به گزارش کارکنانش گوش می دهد.
3-در تصمیم گیری ها از نظرات آن هااستفاده می کند اما تصمیم نهایی را خودش می گیرد.
4-به افراد کمک می کند تا دباره خودشان احساس خوبی پیدا کنندو کارایی شان افزایش یابد.

اولین رمز مدیر یک دقیقه ای داشتن اهداف یک دقیقه ای ست
مدیر یک بار آنچه لازم است انجام شودو یابا کارکنان روی اجرایش توافق شده را بیان می کند
هرهدف روی یک صفحه کاغذ نوشته می شود
هرهدف و شرح آن نباید بیشتر از 250 کلمه باشد و نباید بیشتر از یک دقیقه طول بکشد.

دومین رمز مدیر یک دقیقه ای تمجیدهای یک دقیقه ای ست
مدیر باید به کارمند بگوید که چه موقع کارش را خوب و چه موقع ضعیف انجام می دهد
درصورت رضایت از کار فورا آن هارا تمجید کند
صریحا به افراد بگوید که چه کاری را درست انجام داده اند
احساس رضایت و خوشحالی خودرا از کار خوبشان اعلام کند

سومین رمز این مدیر توبیخ یک دقیقه ای ست
قبلا به افراد بگوید که آن ها را باصراحت از چگونگی عملکردشان مطلع خواهد کرد.
افرادرا بلافاصله توبیخ کند
باصراحت به آن ها بگوید که از انجام نادرست کارشان چه احساسی دارد
با آن ها طوری رفتارکند که احساس کنند همیشه مدیر در کنارشان هست و به آن ها حس ارزشمندی بدهد.

نکته جالب این کتاب نهایت احترام و اعتماد به پرسنل و از طرفی داشتن توقع جدیت در انجام کار درست و صحیح و مطابق اهداف است

با امید به اینکه مدیران کشورمان نیز مدیریت یک دقیقه ای را بیاموزند

سپاس از توجه شما
مشتاق و موفق باشید